Проблемы туротрасли СКО могут вынести на уровень Правительства и Генпрокуратуры

Системные проблемы, сдерживающие развитие туризма в Северо-Казахстанской области, обсудили на отраслевом совете по туризму и сфере услуг Палаты предпринимателей СКО. Среди главных вопросов — качество мобильной связи в курортных зонах, вывоз отходов и состояние детско-юношеского оздоровительного туризма, сообщает корреспондент QZ NEWS.
Особое внимание уделили Имантау-Шалкарской курортной зоне, где сохраняются проблемы с мобильной связью и интернетом. По словам председателя отраслевого совета Владимира Витченко, устойчивое покрытие отсутствует уже на значительном удалении от Петропавловска, что создает сложности не только для отдыхающих, но и с точки зрения их безопасности.

«Этот вопрос мы поднимали неоднократно. Ответ министерства о проведении работы в 2027 году нас полностью не удовлетворил — не определено, кто и за счет каких средств будет устанавливать вышки. Возможно, потребуется привлечение инвестиций и поддержка сотовых операторов», — отметил Владимир Витченко.
Как сообщил и.о. руководителя отдела развития туризма и лицензирования УПИИР СКО Дамир Неталиев, операторы считают строительство инфраструктуры в курортной зоне нерентабельным из-за невысокого трафика вне сезона.
«Операторы готовы зайти на локацию при наличии антенно-мачтовых станций и подведенного к ним электричества. По Имантау вопрос пока остается открытым. Совместно с акиматом района будем прорабатывать возможность строительства необходимой инфраструктуры», — сказал Дамир Неталиев.

Еще одна проблема — отсутствие полигона для твердых бытовых отходов рядом с курортными территориями. Из-за ограничений природоохранного законодательства 48 баз отдыха вынуждены вывозить мусор примерно за 90 километров. Предприниматели считают, что вопрос требует отдельного решения на республиканском уровне.
Отдельно участники совета обсудили перспективы детского оздоровительного туризма. По словам Владимира Витченко, значительная часть детских лагерей в регионе прекратила работу, а действующие объекты в основном используются только летом. Одним из препятствий предприниматели называют короткие сроки передачи объектов в доверительное управление или ГЧП — около пяти лет. Бизнес предлагает увеличить их до 20–30 лет и создать условия для работы круглогодичных детских оздоровительных комплексов.
Заместитель директора департамента инвестиций НПП «Атамекен» Назгуль Узалина сообщила, что все обозначенные проблемы будут рассмотрены в рамках сопровождения отечественных инвесторов.

«Мы готовы сопровождать отечественные проекты, помогать в решении проблемных вопросов и привлечении финансирования», — подчеркнула она.
Озвученные на встрече вопросы взяты на контроль департаментом инвестиций НПП «Атамекен». По итогам их изучения наиболее системные проблемы могут быть вынесены на уровень Правительства и Генеральной прокуратуры.
